Bezieling en kwaliteit in organisaties

Daniel Ofman

Daniel Ofman studeerde in 1973 af als bedrijfskundige aan de Technische Universiteit (TU) in Eindhoven. Hij is management coach en consultant, en oprichter van het adviesbureau Core Quality. Tevens is hij grondlegger van het bekende gedragsmodel: het Kernkwadrant model.

Zijn nieuwsgierigheid naar nieuwe vormen van bedrijfsvoering leidde er toe dat hij eind jaren 70 voor een aantal jaar naar Schotland vertrok waar hij diverse functies bekleedde. Vanaf 1980 is Daniel Ofman als organisatieadviseur actief in het begeleiden van ontwikkelingsprocessen binnen organisaties. In 1984 richt hij samen met Willem van Es Kernconsult op. Na een succesvolle groei van dit bedrijf, mede dankzij zijn publicatie, heeft Daniel Ofman afstand gedaan in 2003 en is toen voor zichzelf begonnen.

Sinds 2003 is Daniel Ofman directeur van het bedrijf Core Quality. Het is een organisatie ontwikkelingsbureau dat zich bezig houdt met de kern van organisatie-, leiderschap-, competentie-, persoonlijke en ideeontwikkeling. Vanuit een driedimensionaal niveau (HET-WIJ-IK) worden praktijksituaties benaderd die bijdragen aan ontwikkeling van inzicht, bewustzijn en energie.

Daniel Ofman traint en coacht mensen vooral op het snijvlak van organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling, met name op managementniveau. Hij ontwikkelde het zeer succesvolle en veelvuldig gebruikte Kernkwadrant theorie en het gelijknamige spel daarbij.

Tevens publiceerde hij een aantal succesvolle boeken. Bezieling en kwaliteit in organisaties (2013) is vertaald in het Duits, Engels, Deens en Russisch en alleen al in Nederland zijn er meer dan 100.000 exemplaren van verkocht.

Bekende publicaties en boeken van Daniel Ofman:

• 2013. Bezieling en kwaliteit in organisaties. Servire.

• 2009. Mission 9. deBoom Verlag.

• 2007. He ik daar. Servire.

• 2004. Core Qualities: A Gateway to Human Resources. Cyan Communications.

• 2004. The Core Qualities of the Enneagram, Scriptum.

• 2003. Organisatie-alibi’s. Scriptum.